Haga clic en el botón de Ingreso anterior para más detalles o para inscribirse en línea. Inicio 187 artículos 187 Empleado de Opciones sobre Fact Sheet Tradicionalmente, los planes de opciones sobre acciones se han utilizado como una manera para que las empresas para premiar a la alta dirección y los empleados clave y vincular sus intereses con los de la empresa y otros accionistas. Cada vez más empresas, sin embargo, consideran ahora que todos sus empleados como clave. Desde finales de 1980, el número de personas que tienen opciones de acciones ha aumentado alrededor de nueve veces. Mientras que las opciones son la forma más prominente de la compensación individual de capital, acciones restringidas, las acciones de fantasma, y derechos de apreciación han crecido en popularidad y vale la pena considerar también. Opciones de amplia base siguen siendo la norma en las empresas de alta tecnología y se han vuelto más ampliamente utilizados en otras industrias también. Grandes empresas que cotizan en bolsa, como Starbucks, Southwest Airlines, y Cisco ahora dan opciones de acciones a la mayor parte o la totalidad de sus empleados. Muchos no son de alta tecnología, las empresas con pocos accionistas se están uniendo a las filas también. A partir de 2014, la Encuesta Social General estima que 7,2 empleados llevan a cabo las opciones sobre acciones, más probablemente varios cientos de miles de empleados que tienen otras formas de acción individual. Eso es por debajo de su pico en 2001, sin embargo, cuando el número fue de aproximadamente 30 superior. La disminución fue en gran parte como resultado de cambios en las normas contables y de aumento de la presión de los accionistas para reducir la dilución de compensaciones en acciones en las empresas públicas. ¿Qué es una opción de una opción sobre acciones, el trabajador adquiere el derecho a comprar un determinado número de acciones de la compañía a un precio fijo por un cierto número de años. El precio al que se proporciona la opción se llama el precio de concesión y es generalmente el precio de mercado en la fecha de concesión de las opciones. Los empleados que se les ha concedido opciones sobre acciones esperan que el precio de la acción va a subir y que será capaz de sacar provecho mediante el ejercicio (de adquisición) las acciones al precio más bajo de subvención y luego vender las acciones al precio de mercado actual. Hay dos tipos principales de los programas de opciones, cada uno con reglas únicas y las consecuencias fiscales: opciones de acciones no calificadas y opciones de acciones (ISO). planes de opciones sobre acciones pueden ser una manera flexible para que las empresas comparten la propiedad con los empleados, los recompensan por su rendimiento, y atraer y retener a un personal motivado. Para las empresas más pequeñas orientadas al crecimiento, las opciones son una gran manera de preservar el efectivo, mientras que dar a los empleados un pedazo de crecimiento futuro. También tienen sentido para las empresas públicas cuyos planes de beneficios están bien establecidos, pero que quieren incluir a los empleados en la propiedad. El efecto de dilución de las opciones, incluso cuando se concedió a la mayoría de los empleados, es típicamente muy pequeña y puede ser compensado por sus potenciales beneficios de productividad y retención de los empleados. Opciones no son, sin embargo, un mecanismo para que los propietarios existentes para vender acciones y suelen ser inapropiados para las empresas cuyo crecimiento futuro es incierto. También pueden ser menos atractiva en las empresas pequeñas, con pocos accionistas que no quieren salir a bolsa o venderse, ya que pueden tener dificultades para crear un mercado para las acciones. Opciones sobre acciones y Asalariado son opciones la propiedad La respuesta depende de a quién se le pregunte. Los defensores creen que las opciones son la verdadera propiedad porque los empleados no reciben de forma gratuita, pero deben poner su propio dinero para comprar acciones. Otros, sin embargo, creen que los empleados debido a los planes de opciones permiten a vender sus acciones de un corto período después de la concesión, que las opciones no crean visión propiedad a largo plazo y actitudes. El impacto final de cualquier plan de propiedad de los empleados, incluyendo un plan de opciones sobre acciones, depende en gran medida de la empresa y sus objetivos para el plan, su compromiso con la creación de una cultura de la propiedad, la cantidad de entrenamiento y educación se pone en explicar el plan, y los objetivos de los empleados individuales (si quieren dinero en efectivo más pronto que tarde). En las empresas que demuestran un verdadero compromiso con la creación de una cultura de la propiedad, las opciones sobre acciones pueden ser un motivador importante. Empresas como Starbucks, Cisco, y muchos otros están preparando el camino, lo que demuestra la eficacia de un plan de opciones puede ser cuando se combina con un verdadero compromiso de tratar a los empleados como propietarios. Consideraciones prácticas En general, en el diseño de un programa de opciones, las empresas tienen que considerar cuidadosamente la cantidad de acciones que están dispuestos a poner a disposición, que recibirá opciones, y la cantidad de empleo crecerá de manera que el número correcto de las acciones se concede cada año. Un error común es conceder demasiadas opciones demasiado pronto, sin dejar espacio para opciones adicionales a los futuros empleados. Una de las consideraciones más importantes para el diseño del plan es su propósito: es el plan destinado a dar a todos los empleados de acciones de la empresa o simplemente para proporcionar un beneficio para algunos empleados clave ¿La empresa desea promover la propiedad a largo plazo o es una beneficio de una sola vez ¿Es el plan previsto como una manera de crear la propiedad del empleado o simplemente una manera de crear un empleado adicional del beneficio las respuestas a estas preguntas será crucial en la definición de las características específicas del plan, tales como la elegibilidad, asignación, adquisición de derechos, la valoración, los períodos de interrupción y precio de las acciones. Publicamos las opciones sobre acciones libro, una guía muy detallada de las opciones sobre acciones y planes de compra de acciones. Manténgase InformedFast Respuestas a los empleados opciones sobre acciones Planes Muchas empresas utilizan opciones de los empleados planes para compensar, retener y atraer empleados. Estos planes son contratos entre una empresa y sus empleados que dejan a los trabajadores el derecho a comprar un número específico de las acciones de los companys a un precio fijo dentro de un cierto período de tiempo. El precio fijo es a menudo llamado el precio de concesión o el ejercicio. Los empleados que se conceden opciones sobre acciones esperan sacar provecho de ejercer sus opciones de compra de acciones al precio de ejercicio cuando las acciones se negocian a un precio que es más alto que el precio de ejercicio. A veces las empresas revalorizar el precio al que las opciones se pueden ejercer. Esto puede ocurrir, por ejemplo, cuando un precio de las acciones de los companys ha caído por debajo del precio de ejercicio inicial. Empresas revalorizar el precio de ejercicio como una forma de retener a sus empleados. Si surge una controversia acerca de si un empleado tiene derecho a una opción de valores, la SEC no intervendrá. La ley del estado, no la ley federal, cubre dichas controversias. A menos que la oferta califique para una exención, las empresas suelen utilizar el Formulario S-8 para registrar los valores que se ofrecen bajo el plan. En la base de datos EDGAR SEC. usted puede encontrar un formulario Companys S-8, que describe el plan o cómo se puede obtener información sobre el plan. planes de opciones sobre acciones de los empleados no deben confundirse con los ESOP plazo, o planes de compra de acciones para empleados. que son plans. The jubilación ABC de los planes de opciones de empleados Actualizado: Aug 07, 2013 16:10 IST Atraer, gratificante y motivar a un empleado con talento son los principales objetivos de los Planes de Opciones para Empleados (ESOP). Con el fin de retener el capital humano, las empresas de la India están invirtiendo mucho dinero en estos días. Uno de tales medios es motivar al empleado con la ayuda de ESOP. Bajo este esquema, se da una alternativa a los empleados a adquirir acciones de la empresa. Estas acciones se conocen como las opciones sobre acciones y son otorgados por el empleador basado en el desempeño del empleado. Las empresas ofrecen acciones como un beneficio del empleado y como compensación diferida. De acuerdo con las directrices de SEBI, un empleado debe ser un empleado permanente que reside en la India o fuera de la India. También incluye el director de la empresa que puede o no puede ser un director de tiempo de conjunto. La idea básica para dar opciones de los empleados en los primeros días era salvar compensaciones en efectivo. Era una manera de motivar a los empleados e incluso para salvar los reembolsos en efectivo para algunas de las empresas de efectivo atado. Estos planes están por encima del salario del empleado, pero no en forma monetaria directa. Más tarde, el concepto de motivación y retención de recogió condujo a la propagación de ESOP a través de verticales de la compañía. Mostrar el artículo completo Este es básicamente el bloqueo en el período para el empleado. Es una fecha determinada en la que la opción de valores puede ser ejercido. Por ejemplo: el Sr. Deepak se le ha dado una opción sobre acciones de su compañía durante un periodo de carencia de 3 años en el año 2 de febrero de 2012. Esto significa que la fecha de consolidación es de 2 de febrero de 2015. El precio al que se ofrecieron 500 acciones al Sr. Deepak era Rs 250 cada uno. Este precio es el precio de adquisición de derechos. Esto significa que el 2 de febrero, el año 2015 puede ejercer su derecho a comprar la acción, dependiendo de las condiciones. Digamos, el precio de la acción el 2 de Feb, 2015 es 650, esto dará lugar a una ganancia de Rs 400 cada uno, que aglutina una ganancia de Rs 2.00.000 para el empleado, en caso de ejercer la opción después de 3 años. implicación fiscal de los planes de opciones sobre acciones: Hasta 1995, no había ninguna disposición para gravar ESOP. Pero, en el Impuesto sobre la Renta autoridades aclararon año con la ayuda de una circular que estas opciones que hacen que las acciones de la compañía a los empleados por un precio inferior al de mercado atraerán impuestos. Primero y más importante es la discreción del empleado. El ejercicio de la opción o de su rechazo es totalmente dependiente del empleado. beneficios ESOP forman una parte del salario de los empleados y están sujetas a impuestos como una ganancia extra. El cálculo se basa en el valor de mercado de la acción en la fecha de ejercicio de la opción y el precio de irrevocable. residentes ordinarios están obligados a pagar estos impuestos sobre la base de los ingresos globales. Para las empresas que figuran en la India para todas las empresas que figuran en la India, el 15 por ciento del impuesto se aplica en virtud de las ganancias de capital a corto plazo (STCG). impuestos por ganancias de capital a largo plazo (LTCG) no se plantea en este caso. Para las empresas que figuran fuera de la India: Para las empresas de las que no se enumeran en la India, pero enumeradas en otras bolsas de todo el mundo, la ganancia de capital a corto plazo se añadirá como una parte del salario y el impuesto se cobra en función de las losas de sueldos. LTCG carga es del 20 por ciento, junto con la indexación. Por ejemplo: El empleador ha dado la opción de asignación del total de 400 acciones, en los próximos 4 años, para todos los empleados elegibles. El precio de adquisición de derechos es de Rs 100 y la fecha a partir de la adjudicación es de 1 de julio de 2010. El Sr. Raj, uno de los empleados de la compañía que se adjudican 100 acciones el 1 de julio de 2010, en la fecha de consolidación del precio de la acción es de Rs 500. Se vende estas acciones a Rs 1500 el 1 de diciembre de 2011. impuestos en el momento de la adjudicación: serán STCG (500-100) 100 20 Rs 8000 (teniendo en cuenta el Sr. Raj se encuentra en el soporte 20 por ciento). Impuesto en el momento de la venta: (1500-500) 10015 15000 Rs InvestmentYogi es un portal líder de las finanzas personales. Exención de responsabilidad: Toda la información en este artículo ha sido proporcionada por InvestmentYogi y NDTV Profit no es responsable de la exactitud e integridad de las opciones sobre acciones same. Employee Una opción de acciones para empleados es el derecho que le ha asignado su empleador para comprar (ejercicio) un cierto número de acciones de la compañía a un precio pre-establecido (la concesión, huelga o precio de ejercicio) durante un cierto período de tiempo (el período de ejercicio). La mayoría de las opciones se conceden sobre acciones negociadas públicamente, pero es posible que las empresas privadas para el diseño de planes similares utilizando sus propios métodos de fijación de precios. Por lo general, el precio de ejercicio es igual al valor de mercado de acciones en el momento de la opción se concede pero no siempre. Puede ser más baja o más alta que, dependiendo del tipo de opción. En el caso de las opciones de la empresa privada, el precio de ejercicio a menudo se basa en el precio de las acciones en el companys más reciente ronda de financiación. Los empleados se benefician si pueden vender sus acciones por más de lo que pagó en el ejercicio. El Centro Nacional de Empleados Propietarios estima que los empleados cubiertos por los planes de opciones sobre acciones de base amplia reciben una cantidad igual a entre el 12 y 20 de sus salarios a partir de la diferencia entre lo que pagan por su opción de acciones y lo que venden para. La mayoría de las opciones sobre acciones tienen un plazo de ejercicio de 10 años. Esta es la cantidad máxima de tiempo durante el cual las acciones se pueden comprar, o la opción ejercitados. Restricciones dentro de este período son recetados por un calendario de adquisición, que establece el tiempo mínimo que debe cumplirse antes del ejercicio. Con algunas concesiones de opciones, todas las acciones se consolida después de sólo un año. Con la mayor parte, sin embargo, algún tipo de esquema de consolidación de la concesión graduada entra en juego: por ejemplo, 20 del total de acciones son ejercidas después de un año, otros 20 después de dos años y así sucesivamente. Esto se conoce como escalonados, o por etapas, de carencia. La mayoría de las opciones son de propiedad después del tercer o cuarto año, de acuerdo con una reciente encuesta realizada por la consultora Watson Wyatt Worldwide. Cada vez que el valor de mercado de las acciones es mayor que el precio de la opción, se dice que la opción de estar en el dinero. Por el contrario, si el valor de mercado es menor que el precio de la opción, se dice que la opción de estar fuera del dinero, o bajo el agua. Durante tiempos de volatilidad del mercado de valores, una empresa puede cambiar el precio de sus opciones, permitiendo a los empleados para el intercambio de opciones bajo el agua para los que están en el dinero. Por ejemplo, si las opciones eran originalmente ejercitable a 50, y el precio de mercado de acciones se redujo a 30, la compañía podría cancelar la primera concesión de opciones y emitir nuevas opciones ejercitables al nuevo precio 30 por acción. Puede sonar como hacer trampa, pero su perfectamente legal. Los inversores externos, sin embargo, en general, fruncir el ceño a la práctica - después de todo, no tienen la posibilidad de revisión de intereses cuando el valor de sus propias acciones cae. CNNMoney (Nueva York) Primera Publicado 28 de May, 2015: 18:04 ETHow son opciones de los empleados gravado Actualizado: Thu, Nov 03 2011. 12 29 am IST A de acuerdo con un informe periodístico reciente, el Tribunal de Apelación impuesto sobre la renta que había mantenido los empleados planes de opciones sobre acciones (ESOP) son bienes de capital y que el producto de un ESOP tributarían como ganancias de capital. Además, señaló que los ESOP eran propensos a ser más popular como un medio de compensación de los empleados en cuenta el hecho de que el empleado puede someter la renta procedente tales ESOP como ganancias de capital, que están gravadas a un tipo inferior del impuesto. ¿Hasta qué punto es esta Letrsquos correctas examinan los hechos de esta decisión. La decisión de tribunales mencionados en este informe es el de la banca Delhi del tribunal en el caso de Abhiram Seth, un empleado de PepsiCo India. Se le dio el stock de PepsiCo Inc. la compañía matriz en Estados Unidos, por medio de un plan de opciones sobre acciones en diferentes fechas a partir de 1995 hasta 2000. El costo de las acciones iba a ser al precio de mercado. Parece ser que las opciones se ejercieron en ese momento y acciones asignadas a la DPE de confianza designado por la empresa, lo que les llevó a cabo en nombre del empleado, pero no se realizó pago de las acciones por parte del empleado. Las acciones estaban sujetas a un período de lock-in de tres años y el costo de las acciones debía ser cargada en el momento de la venta de las acciones. Las acciones fueron vendidas por el empleado en febrero de 2004 a través de la DPE La confianza y la diferencia entre los ingresos de las ventas y el costo fue recibida por el trabajador a través de la DPE de confianza. El tribunal, por lo tanto, sostuvo que las acciones eran bienes de capital a largo plazo y las ganancias por la venta de las acciones estaban sujetas a tributación como ganancias de capital a largo plazo. Hay varios tipos de planes de compra de remuneración de los empleados. planes de acciones restringidas, planes de opciones de empleados y planes de opciones de sombra son algunos de ellos. Las propiedades y características de cada uno son muy diferentes y, en consecuencia, el régimen fiscal que también es diferente. Restringido el plan de acciones: Cuando uno mira a los hechos de este caso, la relación de la decisión del tribunal parece justificada. Esto fue realmente un caso stock planmdasha restringido de adjudicación de acciones restringidas a través de un fideicomiso, que también tenía un elemento sin dinero en efectivo a la misma. Además, la concesión fue al precio de mercado de las acciones. Por lo tanto, la diferencia total recibida por el empleado representa la apreciación de las acciones de la asignación de las acciones. El tratamiento fiscal de los planes de opciones de empleados es muy diferente. Esta decisión no puede por tanto considerarse aplicable con carácter general a todos los planes de compra de remuneración, mucho menos ESOP cuando la concesión de acciones no es a precio de mercado. También hay que tener en cuenta que la ley ha sido modificada con efectos a partir de abril de 2009. En virtud de la ley modificada de ESOP, la diferencia entre el valor de mercado de las acciones en la fecha de ejercicio de la opción y el precio de la subvención acciones está sujeto a impuestos como una ganancia extra, como una parte de los rendimientos del trabajo, y la apreciación posterior está sujeto a impuestos como ganancias de capital. Del mismo modo para los planes de acciones restringidas, la diferencia entre el precio de mercado en la fecha de adjudicación y el precio a pagar por las acciones está sujeto a impuestos como una ganancia extra, mientras que la apreciación posterior está sujeto a impuestos como ganancia de capital. Incluso hoy en día, si las acciones se asignan a precio de mercado, todo el agradecimiento sería atribuible al período posterior adjudicación y que, por lo tanto, tributará como rendimiento del capital. El tratamiento fiscal de plan de opción de sombra es, sin embargo, bastante diferente. En este caso, el empleado no tiene realmente el derecho a recibir acciones reales de la empresa del empleador mediante el ejercicio de la opción. Una compra nocional se supone, así como una venta ficticia y la diferencia se paga al empleado. La decisión del tribunal ha declarado que una diferencia tan pagado al empleado está realmente en la naturaleza de un bono, que está vinculada con el desempeño de los precios de las acciones de la empresa y la cantidad total es, por lo tanto, sujeto pasivo como el sueldo ya que no es realmente ninguna opción real para adquirir las acciones. Entre abril de 2007 marzo de 2009, las opciones sobre acciones estaban sujetas a tributación, aunque no en las manos de los empleados. El empleador era responsable del pago de impuestos los beneficios complementarios (FBT) sobre el valor de dichas opciones sobre acciones, el valor que se determina por la diferencia entre el precio de mercado y el precio de ejercicio (precio al que las acciones fueron asignadas al empleado), dicha diferencia siendo determinado en la fecha de consolidación de la concesión de la opción. Cuando el empleado vende este tipo de acciones en las que el empleador ha pagado FBT, el precio de mercado de las acciones en la fecha de consolidación debe ser tomado como el coste de dichas acciones con el fin de calcular las plusvalías de la venta de las acciones. El tratamiento fiscal de los planes de acciones para empleados de remuneración, por lo tanto, depende del tipo de plan, su estructura y el punto de tiempo en el que ha tenido lugar la consolidación de la concesión o el ejercicio de la opción. Gautam Nayak es un contador público. Agradecemos sus comentarios mintmoneylivemint
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